石安分公司召开新建互通项目调度会：迅速落实集团公司建设项目调度会议精神

4月3日，石安分公司召开永年北、肥乡西互通项目建设工作调度会，全面贯彻落实集团公司建设项目调度会议精神，传达落实集团公司副董事长、总经理杨荣博对全力推进永年北、肥乡西两个新增互通项目的指示要求，系统梳理当前工程进展情况，就全面推进两个新建互通项目建设作出全面部署。石安分公司党委书记陈园明主持并讲话，分公司总经理杨龙、副总经理李志强参加。

会议强调永年北、肥乡西两个新建互通项目是优化区域路网结构、服务地方经济发展的重要民生工程。要锚定目标任务，集中优势资源，采取超常举措，倾力打造平安百年品质工程。一要严把“进度关”。牢固树立“等不起、慢不得”的紧迫意识，扎实做好前期准备工作，科学制定施工计划，实行工期倒排、挂图作战，统筹调配施工力量，动态优化工序衔接，确保各节点目标如期完成。二要严把“安全关”。严格落实安全生产责任制，加强施工现场风险辨识、隐患排查治理，健全应急响应机制，强化全员安全教育培训，筑牢安全生产防线。三要严把“质量关”。严格执行工程建设标准规范，实施全过程质量监督，狠抓质量管控，着力打造经得起检验的品质工程。四要严把“廉洁关”。完善廉政风险防控机制，规范重点环节监管，营造风清气正良好氛围。五要严把“预算关”。加强成本动态监测，严格计量支付审核流程，强化项目成本管控力度，确保资金使用规范。

会议还对责任落实进行专项部署，实行重点区域专人定点督导，确保责任到岗、任务到人、监管到位。

分公司办公室、事业发展部、财务管理部、安全环保部主要负责人，新增项目互通专班全体人员及设计、监理、施工单位参加。