集团公司组织召开安全双控系统平台原型设计深化升级工作协调推进会

       为全面贯彻落实集团公司强化安全双控管理现场会议精神，推动安全双控平台系统使用应用真正落实落地，2024年6月27日—28日集团安全环保部召开安全双控机制优化攻坚工作专班双控系统原型设计研讨会，会议采用线下+线上模式召开。集团高速云专班、安全双控机制优化攻坚专班、普联科技公司相关人员参加会议，集团安全环保部部长甄伟超主持会议。

      会上，普联科技项目经理就目前双控系统优化及系统原型设计情况进行了介绍，与会人员就安全双控系统风险辨识和管控、隐患排查治理全流程设计，集团公司级、子（分）公司级、三级单位级PC端及手机APP端驾驶舱设计目标及现有模型进行了详细研讨。与会人员一致认为要持续强化双控机制的末端落实，做好双控系统的优化升级和落实落地是目前双控管理工作的重中之重，切实运用双控系统实现风险、隐患的预防、检验、整改、落实。

     甄伟超要求安全双控机制建设优化攻坚工作专班要持续大力推进安全双控系统平台的优化升级工作。一是本次系统升级要本着高标准、专业化、全面性、易用性的原则来进行；二是安全双控管理要涵盖路段、桥涵、隧道、收费站、养护作业、工程建设等生产经营的各个领域固有风险和岗位风险；三是要优化健全安全风险辨识评估、分级管控、隐患排查、隐患治理审批流程；四是要解决业务部门对安全双控不重视、不清楚的问题，持续深化双控系统应用，确保业务部室人员应用尽用，全面提高业务人员对自己华亿网页版的风险辨识管控水平、隐患排查治理水平，做到底数清、情况明、数字准；五是7月底前组织专家和有关人员进行各单位风险辨识评估和管控措施、隐患排查治理情况进行专题考核。