)随着大广分公司的成立,枣强收费站为带领职工尽快适应转企改制的工作思路,快速投入到新形势下的工作当中去,收费站召开站务会,对大广分公司工作部署会议精神进行了传达落实,同时对收费站下阶段工作进行了安排与部署。
会上首先由站长刘巍对大广分公司工作部署会议精神进行了传达,他带领职工认真学习了公司党委书记、副总经理李书岐在会议上的讲话,提出要将会议精神传达到每一位职工,各班组、部门负责人要带头贯彻落实会议精神,全员要牢固树立“衡大京衡一条心、大广南北一家人”的思想,转变思想,快速融入到新形势下的工作当中去,相互学习,相互帮助,努力提升自身的业务和服务水平,严格遵守工作纪律,不折不扣的执行工作制度,凝心聚力,为大广分公司的发展做出自己应有的贡献。
其次对下半年各项工作做了安排与部署:一是坚持以收费为中心,完善大收费机制,提升文明服务水平,确保站口安全畅通,努力促进增收,加大稽查力度,严查大车小标、货车客标、假绿通等各类偷逃漏费行为,确保国家公共财产颗粒归仓;二是防疫工作不放松,要将防疫工作常态化,始终坚持“三戴两消一保持”即:戴口罩、戴手套、戴防护镜,回收CPC卡消毒、现金消毒,绿通验货、司乘服务期间保持安全距离,做好科学常态化防疫;三是加大防汛工作力度,随时排查排水管道、边沟积水、水井积水等重要部位,对积水及时进行排水作业,对机电机房、发电机室、配电室、办公生活用电等加大隐患排查频次,做好防汛物资使用台账,确保汛期安全渡过;四是坚持安全生产红线不触碰,要将安全生产工作贯穿全年,定期做好安全隐患排查治理,将安全生产工作落实到实处,实现全年安全生产零事故目标。
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