石安管理处组织创新工作人员到邯郸两企业参观学习

5月27日石安管理处党委书记王剑波、创新办主任刘少伟、石家庄东工区主任陈淑华，一行8人到邯郸市欣和电力和邯钢集团两个企业进行了参观学习。

两个企业的创新工作室为国家级创新工作室，在全省处于领先位置，创新工作十分突出。上午先参观了欣和电力的朱劲雷创新工作室和高鹏创新工作室，两个工作室成立于2009年，十一年的功夫创新成果多达百余项，部分还获得国家级荣誉证书，培养出了一大批创新技术人才，涌现出一大批劳模。下午参观了邯钢职工创新基地，基地一共有13个创新工作室，创新工作者大部分来源于基层一线工人，通过努力成为优秀的技术人才，发明专利无数，每年为邯钢节约资金上百万。两个企业创新经验和观念很值得华亿（中国）官方学习借鉴，一是领导重视创新工作，为创新工作搭建平台，为创新工作者提供发展舞台。二是制度完善，制定了合理的规章制度，为广大职工提供了公平竞争的机会，能者上，庸者下，激发了职工创新热情。三是注重人才培养，引进人才，用人才提高创新产品的质量和实用性，把创新产品转化为生产力。两个企业一致认为创新来源于基层，实践于基层，服务于基层，创新工作做得好不仅可以提高生产效率，而且可以实现降本增效。

参观结束后，王剑波书记就石安管理处的创新工作及下步发展做出了指示，明确了管理处创新工作的四个重点 。

一是理念的创新，理念创新是创新工作的前提，作为创新工作者要经常走出去、请进来，走出去交流学习，可以开阔眼界，转变思想观念，学习别人的经验，避免闭门造车。请进来别人好的思路方法，提升自己的创新能力和水平。创新工作要有新思路、新突破、新举措，思想观念要跟得上市场发展的脚步。

二是管理的创新。企业的发展离不开一个好的管理制度，通过管理制度的创新，优化人员配置，充分调动职工创新的积极性，发挥各自的特长，各尽所能。其次是通过管理制度创新为创新工作者提供更好的舞台和环境，使创新工作者更利于成长和发展。

三是产品的创新。产品创新是创新工作的魂，通过产品创新而提高工作效率，实现降本增效。同时产品创新可以打造出自己的品牌，创出知名度，使创新工作达到更高的水平。

四是技术创新。技术创新是创新工作的核心，现代企业的发展离不开科学技术，一方面要培养技术人才，各单位要加强培训学习，学理论知识、学同行经验，通过以老带新、以老促新使人才得到可持续发展；另一方面要可以引进关键技术，提高竞争力，促进创新工作全面发展。